Den Blueprint für Wachstum erstellen — zügig, alle Optionen im Blick.
Sie wollen die Grundlagen für Wachstum schrittweise aufbauen und Kompetenzen verankern?
Die Symptome sind bekannt — und werden selten an der Wurzel angepackt.
Die Wachstumsarchitektur ist kein weiterer Restrukturierungsplan. Sie ist ein strukturierter Blueprint, der Potenziale im Unternehmen sichtbar macht, Strategien logisch ableitet, die das Top Management wie auch die Belegschaft einbezieht und eine glaubwürdige Wachstumsstory schafft.
Umsatz- und Produktivitätspotenziale bleiben im Alltag unsichtbar.
Wann haben Sie zuletzt nach Potenzialen gesucht?
Strategien passen nicht zu den Stärken und der Realität des Unternehmens.
Bauen Ihre Strategien auf Stärken auf - oder merzen Sie Schwächen aus?
Gute Vorhaben versanden und verfehlen die erforderlichen Ergebnisse.
Wie ist Ihre Erfolgsquote bei der Umsetzung von Veränderungen?
Top-Down und Bottom-Up Ansätze verbinden — für Ergebnisse mit hoher Klarheit und Akzeptanz, mit direkt umsetzbaren Maßnahmen.
Situation, Ziele und Organisation des Projekts. Ansprechpartner für Interviews und Workshops. Informieren.
Outside-In Analyse und interne Daten — Muster, Ursachenanalyse, Potenziale. Informationen und Hypothesen als Grundlage für Interviews / Workshops.
Strukturierte Interviews und Analyse-Workshops (je nach Unternehmensgröße). Meinungen, Sichtweisen und Bewertungen. Vorhandenes Wissen.
Potenziale. Logisch abgeleitete Strategien (Ausschöpfen, Ausbauen, Erobern). Innovationen. Voraussetzungen für den Erfolg. Lösungen, Maßnahmen, Umsetzungspläne.
Diskussion der Ergebnisse in Ihren Gremien. Entscheidung über das weitere Vorgehen. Abstimmungen auch im Verlauf.
Der Blueprint entsteht aus der Synthese von Top-Down und Bottom-Up Analysen. Er liefert ein integriertes Bild des Unternehmens und einen Weg zum Erfolg mit hoher Akzeptanz.
Die eigentlichen Gründe für wenig Wachstum — nicht die Symptome.
Logisch abgeleitet aus den Stärken des Unternehmens und der Realität.
Quick-Wins für die direkte Umsetzung — noch im Verlauf.
Die Umsetzung startet mit Rückenwind durch Einbindung der Belegschaft.
Fundierter Weg zum Erfolg für Gremien und Stakeholder.
Erkenntnisse, die sonst unsichtbar bleiben, für Vorteile im Wettbewerb.
Passend
Nicht passend
Ein familiengeführtes Unternehmen, 990 Mitarbeiter, 300 Mio. EUR Umsatz — lange zweistelliges Wachstum, dann Stagnation. Zwei Märkte, zwei Logiken: Tischwasserfilter für Endkunden (B2C) und Filteranlagen für die Industrie (B2B). Die Frage: wie weiter wachsen?
Die Wachstumsarchitektur hat uns gezeigt, was wir für weiteren Erfolg benötigen. Die Entscheidungen waren schnell klar.
Carpe Viam · Praxisfall Technische Konsumgüter
Abhängig von Unternehmensgröße, Umfang, Komplexität und Zeitdruck. Individuelles Angebot.
In einem Gespräch klären wir, welche Ergebnisse Sie wann brauchen — und ob die Wachstumsarchitektur das richtige Format ist.
Alle Honorare zzgl. MwSt. / Spesen. Umsetzungsunterstützung ist möglich.
Die Wachstumsarchitektur ist ein eigenständiges Format und liefert zügig einen fundierten Weg zu Wachstum.
In 90 Minuten Potenziale sichtbar machen und Maßnahmen entwickeln.
In 10–12 Wochen Blueprint für Wachstum — Entscheidungsgrundlage.
90 Tage, 3 Phasen. Grundlagen für Wachstum entwickeln.
Klären wir gemeinsam, ob die Wachstumsarchitektur für Sie der richtige nächste Schritt ist.
