Executive Sparring für profitables Wachstum · Gründerin und Geschäftsführerin Carpe Viam
Als promovierte Molekularbiologin denke ich in Ursache und Wirkung. Ich sehe Zusammenhänge und Muster — erkenne schnell, warum Wachstum stockt oder Umsetzung scheitert. Das ist keine Methode. Das ist eine Denkweise.
Sechs Jahre bei McKinsey, mit Einsätzen in Seoul und Shanghai, haben mir strategische Präzision, strukturiertes Vorgehen und Erfahrung in komplexen internationalen Situationen mitgegeben. Mehr als zwei Jahrzehnte mit Carpe Viam haben mir gezeigt, was in der operativen Realität — unter echtem Druck, in Krisenzeiten — tatsächlich funktioniert. Denkmuster, sonst Hauptgrund für das Scheitern, bewege ich als zertifizierter Coach (ICF) in fast alltäglichen Dialogen.
Als Sparringspartnerin für Executives in Industrieunternehmen bin ich im Einsatz, wenn Umsatz & Profit unter Druck stehen und bisherige Initiativen nicht die notwendige Wirkung entfalten. Mein Antrieb: aus schwierigen Situationen Wege zu profitablem Wachstum eröffnen — und damit zum Wohlstand in unserem Land beizutragen.
Direkt erkennen, wo im Unternehmen Potenziale und Hürden für Wachstum liegen.
Stärken finden und in Mehrwert übersetzen, für Einzigartigkeit und Exzellenz.
Komplexität durchblicken — Zusammenhänge, Wechselwirkungen und typische Muster.
Strategien entwickeln, von Potenziale ausschöpfen über granulare Strategien bis Innovation.
Tiefes Wissen über Change Management und gute Führung einsetzen, für realisierte Ergebnisse.
Menschen & Organisationen weiterentwickeln, denn dies gehört zu Wachstum und Innovation.
Erfahrungen und Kompetenzen in einer einmaligen Kombination — die Grundlage für das Carpe Viam System.
Naturwissenschaftliches Denken in Ursache und Wirkung, Systemen und Wechselwirkungen. Diese Denkweise ist bis heute die Basis für die schnelle Erkennung von Mustern — in Unternehmen als lebendige Systeme.
Strategische Präzision, strukturiertes Vorgehen und Ergebnisorientierung in komplexen Situationen. Mitaufbau des McKinsey Office Shanghai, Projekte für Klienten in Südkorea, USA, Australien, Japan und Deutschland.
Mehr als zwei Jahrzehnte Arbeit im operativen Alltag von Industrieunternehmen — unter realem Druck, in Krisenzeiten, in gesättigten Märkten. Aus dieser Praxis ist das Carpe Viam System entstanden.
„Wachstum in gesättigten Märkten" (Springer Gabler) — Strategien für dauerhaftes Wachstum auch dort, wo die übliche Antwort Restrukturierung heißt. „Zukunftssicherung" (Gabal Verlag) — Erfolgsprinzipien für Wachstum.
Gründung der Community für Executives in der Industrie, die Decline managen satt sind — und Wachstum wieder zur Strategie machen.
Eigene und evidente Frameworks. Jedes Werkzeug ist in der Praxis erprobt und sichert Ergebnisse.
Unser Diagnose-Framework zur schnellen Identifikation verborgener Wachstumspotenziale. In 90 Minuten — direkt anwendbar, ohne langen Anlauf.
Ausschöpfen, Ausbauen, Erobern — drei strategische Richtungen für kurz-, mittel- und langfristiges Wachstum. Auf Stärken gebaut, nicht von der Stange.
Drei Prinzipien zur Umsetzungssicherung, die von Tag 1 an in jedes Projekt integriert werden. Entwickelt aus der Analyse von gescheiterten Veränderungen.
Gemeinsame Ziele für Top Teams: Die Themen bestimmen, die das Unternehmen gewinnen muss. Umsetzung sichern. Erfolgreich im Einsatz seit 2008.
Teams mit zusätzlichen Kompetenzen ausstatten — nach Bedarf und direkt umgesetzt. Wissen und Fähigkeiten bleiben dauerhaft im Unternehmen.
Eine Kombination aus Beratung, Coaching und Training — tage- und stundenweise, für nachhaltige Wirkung. Keine Entweder-oder-Lösung, sondern eine Verbindung der Kompetenzen.
Jedes Unternehmen hat hohe ungenutzte Potenziale für Wachstum — die meist ungesehen und ungenutzt bleiben. Wachstum ist keine Frage des Glücks, sondern des Mutes und der richtigen Methode.
Meine Kommunikation ist direkt. Ich sage, was ich sehe — auch wenn es unbequem ist. Denn der größte Dienst, den ich Ihnen als Executive erweisen kann, ist klares Feedback, nicht Bestätigung.
Dr. Anja Henke ist gefragte Key Note Speakerin, Autorin und Interviewpartnerin zu Wachstum, Strategie, Restrukturierung und Führung.
Springer Gabler, 2015. Strategien für dauerhaftes Wachstum, auch dort, wo die übliche Antwort Restrukturierung heißt. Vielfach zitiert — ein Standardwerk für Executives in der Industrie.
Keynote und Webinar. Speakerin bei der Jahrestagung Restrukturierung 2020. Webinar Emotionale Intelligenz in der Krise.
Beiträge und Interviews zu Wachstum, Strategie und Führung in der Industrie.
Perspektiven zu Wachstum unter Druck und strategischer Erneuerung.
Fachbeiträge zu Managementmethoden und Wachstumsstrategien.
Kommentare und Analysen zu Wachstum, Strategie und Führung.
Interviews, Gastbeiträge und Panel-Auftritte. Gastautorin u.a. im EXISTENZ Magazin und capital.de.
Dr. Anja Henke spricht auf Fachbühnen, in Webinaren und bei Unternehmensveranstaltungen. Alle Vorträge verbinden wirtschaftliche Logik mit konkreten Handlungsimpulsen aus der Praxis.
Was unterscheidet Strategie von Zielen und Maßnahmen — und warum haben so viele Unternehmen beides, aber keine tragfähige strategische Ausrichtung? Dr. Henke zeigt, woran Strategie in der Praxis scheitert und welche Prinzipien erfolgreiche Strategien bestimmen.
Warum reagieren Executives auf sichtbare Veränderungen oft zu spät — obwohl die Signale längst da sind? Welche Denkmuster blockieren Anpassung, und wie gelingt die Balance zwischen Stabilität und Erneuerung?
Viele Executives reagieren in gesättigten Märkten reflexhaft mit Kostenabbau. Dabei liegen hohe Potenziale für Profit und Produktivität brach. Dr. Henke zeigt, wo ungenutzte Potenziale liegen, welche Strategien tragen — und wie Erneuerung gelingt.
Dr. Anja Henke ist in ausgewählten Netzwerken aktiv — für den stetigen Austausch zu neuestem Wissen, Methoden und internationalen Entwicklungen.
Deutscher Verband für Fach- und Führungskräfte. Vorstand der Regionalgruppe Düsseldorf.
International Coach Federation. Zertifiziert seit 2010. Höchste internationale Standards für Executive Coaching.
Aktiver Austausch zu aktuellen Strategien, Methoden und internationalen Entwicklungen.
„Bei Frau Dr. Henke finden Unternehmen Klarheit, aufbauend auf starken Fundamenten. Dann folgen klare Aussagen zu Kennzahlen und Situation, Stärken und Schwächen, Chancen und Strategien."
„Frau Dr. Henke verfügt über hohes Wissen zu unterschiedlichen Kulturen. Sie geht stärkenorientiert vor und findet sogar Stärken, die wir zuvor überhaupt nicht gesehen haben. Das stärkt uns enorm für unsere Ergebnisse."
„Hier gesellt sich hohe konzeptionelle Stärke zu konkreten Maßnahmen für die Umsetzung."
„Frau Dr. Henke erfasst Situationen sehr schnell. Sie hört gut zu, ordnet das Gehörte ein. Passende Strategien haben wir gemeinsam und im Dialog entwickelt."
„Bei Frau Dr. Henke ist es so: Zugesagte Ergebnisse werden nicht nur geliefert, sondern sogar übererfüllt."
„Der Nutzen in der Zusammenarbeit war weit größer, als ich es erwartet habe. Was mir besonders auffiel: Das ist nicht von der Stange, sondern echter Luxus."
„Frau Dr. Henke vermittelt Kompetenzen, die dem Unternehmen dauerhaft nützlich sind. Die Erkenntnisse, die mein Team und ich gewinnen, haben großen Mehrwert für das Unternehmen."
Gegründet Februar 2026. Die Community für Executives in der Industrie, die Decline managen satt sind — und Wachstum wieder zur Strategie machen.
Ein erstes Gespräch kostet nichts — und zeigt schnell, ob Carpe Viam zu Ihrer Situation passt.
