Bottom-Up Discovery · Wachstum mit den Teams

Strategie-Workshop Potenziale

Der schnellste Weg zu Wachstum mit den vorhandenen Ressourcen und dem Wissen Ihrer Teams.

3–4 Std.
Workshop
2–3 Wo.
Gesamter Ablauf
200+
Vertriebsmitarbeiter analysiert
300+
Projekte als Basis
Was Sie bekommen
Wachstumsagenda & Umsetzungsplan
Transparente Höhe ungenutzter Potenziale
Identifizierte Wachstumshürden
Konkrete Wachstumsagenda
Buy-in der Teams von Anfang an
Momentum für die Umsetzung
Preis auf Anfrage
Was in Ihrem Unternehmen liegt

Unternehmen lassen Geld auf der Straße liegen.

In jedem Unternehmen schlummern erhebliche Potenziale - extern am Markt und intern in der Produktivität. Diese werden nur selten realisiert.

10–50%
Chancen für mehr interne Produktivität — ungenutzt
20–100%
Wachstumschancen am Markt — ungenutzt

Quelle: Carpe Viam Analyse mit über 200 Vertriebsmitarbeitern unterschiedlicher Branchen

Klassischer Ansatz
Top-Down & sachlich-rational
Führung gibt Ziele vor
Teams reagieren auf Druck
Wissen der Teams bleibt ungenutzt
Widerstand in der Umsetzung
Strategie-Workshop Potenziale
Top-Down & Bottom-Up
Teams benennen Potenziale
Maßnahmen entstehen aus den Teams
Buy-in ist von Anfang an da
Momentum gewinnt statt Widerstand
Vorgehen

So läuft der Workshop ab

Kompakt und in zwei bis drei Wochen umgesetzt — der Kern sind die Workshop-Stunden.

1
Woche 1
Briefing & Vorbereitung

Situation und Ziele klären. Die Führungskraft vorbereiten. Teilnehmer, Termin und Location festlegen. Teilnehmer informieren.

2
Wochen 2–3
Workshop — 3 bis 4 Stunden

Open Space Format: Ungenutzte Potenziale benennen. Maßnahmen entwickeln. Wissen nutzen. Gemeinsam den Input zur Wachstumsagenda bündeln. Für Buy-in von Anfang an.

3
Woche 3
Ergebnisse & Debriefing

Strukturierung der Erkenntnisse. Wachstumsagenda und Umsetzungsplan. Debriefing mit der Führungskraft. Passender Umsetzungsweg.

Was Sie danach in der Hand haben

Wachstumsagenda. Sofort umsetzbar.

01
Transparente Potenziale

Höhe der ungenutzten Potenziale — quantifiziert aus dem Wissen Ihrer Teams.

02
Hürden identifiziert

Was das Wachstum heute verhindert — sichtbar gemacht und ausräumbar.

03
Wachstumsagenda

Konkrete Maßnahmen für direkt bessere Ergebnisse — von den Teams.

04
Buy-in der Teams

Ownership und Momentum von Anfang an, für die sichere Umsetzung.

05
Strategisch genutztes Wissen

Wissen über Kunden, Märkte und Prozesse systematisch genutzt.

06
Momentum

Neue Energie und Motivation im Team — Wachstum statt Niedergang.

Für wen

Der Workshop ist für Sie, wenn …

Passend für

Sie ungenutzte Potenziale mit Ihren Teams realisieren wollen.
Sie kurzfristig Ergebnisse steigern wollen — oder müssen.
Sie Alternativen zu Top-Down Druck suchen.
Sie Momentum aufbauen und Vertrauen intern stärken wollen.
Sie den Einstieg in einen Turnaround strukturiert angehen wollen.
Nicht passend

Nicht für Sie, wenn …

Nicht passend für

Sie Top-Down Vorgaben durchsetzen wollen ohne Teams einzubinden.
Sie keine Bereitschaft haben Erkenntnisse in Maßnahmen zu übersetzen.
Sie eine Analyse auf Vorrat suchen ohne Umsetzungswillen.
Praxisbeispiel

Automotive · Rote Zahlen · Turnaround

Ein globaler Automobilzulieferer — Vertriebsniederlassung Deutschland, rote Zahlen seit Jahren, Konflikte über die Ausrichtung, Druck aus dem Headquarter. Ein neuer CEO sollte den Turnaround sichern.

Der Workshop wurde zuerst mit dem Führungsteam, dann mit den Teams der drei Produktsegmente durchgeführt. Die identifizierten Potenziale lagen bei 5 bis 30%. Die Maßnahmen kamen aus den Teams selbst — der Buy-in war sofort da.

Carpe Viam · Praxisfall Automotive

Ergebnisse

Was sich verändert hat

Vorher
Rote Zahlen · gesättigter Markt · Konflikte · Druck aus Headquarter
Potenziale
5–30% identifiziert — in Vertrieb, Prozessen und Kundensegmenten
Maßnahmen
Hürden Vertrieb/Innendienst ausgeräumt · Mehrwert kommuniziert · neue Segmente erschlossen
9 Monate
Schwarze Zahlen — weniger Umsatzschwankungen
24 Monate
Rund 8% organisches Wachstum · Best Practice beim Headquarter · motivierte Teams
Die Investition

Preis auf Anfrage

Abhängig von Inhalt und Umfang

Enthalten im Paket
Briefing & Vorbereitung
Information der Teilnehmer
Workshop 3–4 Stunden (Open Space Format)
Auswertung & Strukturierung der Ergebnisse
Ergebnisse & Wachstumsagenda
Umsetzungsplan
Debriefing & nächste Schritte

Umsetzungsunterstützung nach dem Workshop ist optional möglich.

Ihr nächster Schritt

Passt das Format zu Ihrer Situation?

In einem kurzen Gespräch klären wir, ob der Strategie-Workshop Potenziale das passende Format für Sie ist.

Wenn Sie wissen dass in Ihren Teams mehr steckt als die aktuellen Zahlen zeigen — schreiben Sie mir.

Dr. Anja Henke · contact@carpeviam.com

Die Value Ladder

Ihr Weg mit Carpe Viam

Der Strategie-Workshop Potenziale ist ein eigenständiges Format — und ein guter Einstieg in aufbauende Wachstumsarbeit.

Einstieg
Fokus-Session

In 90 Minuten sehen wo das Potenzial liegt. Für Executives.

Sie sind hier
Workshop Potenziale

Bottom-Up Discovery mit den Teams. Gemeinsame Wachstumsagenda.

3–4 Std. · Auf Anfrage
Nächste Stufe
Growth Foundation

90 Tage. 3 Phasen: Potenziale, Strategien, Umsetzung.

In Ihren Teams steckt mehr als die Zahlen zeigen.

In einem kurzen Gespräch klären wir ob der Strategie-Workshop Potenziale für Ihre Situation das richtige Format ist.