Bottom-Up Discovery · Wachstum mit den Teams

Strategie-Workshop Potenziale

Der schnellste Weg zu Wachstum mit den vorhandenen Ressourcen und dem Wissen Ihrer Teams.

3–4 Std.
Workshop
2–3 Wo.
Gesamter Ablauf
200+
Vertriebsmitarbeiter analysiert
300+
Projekte als Basis
Was Sie bekommen
Wachstumsagenda & Umsetzungsplan
  • Transparente Höhe ungenutzter Potenziale
  • Identifizierte Wachstumshürden
  • Konkrete Wachstumsagenda
  • Buy-in der Teams von Anfang an
  • Momentum für die Umsetzung
  • Preis auf Anfrage
    Was in Ihrem Unternehmen liegt

    Unternehmen lassen Geld auf der Straße liegen.

    In jedem Unternehmen schlummern erhebliche Potenziale - extern am Markt und intern in der Produktivität. Diese werden nur selten realisiert.

    10–50%
    Chancen für mehr interne Produktivität — ungenutzt
    20–100%
    Wachstumschancen am Markt — ungenutzt

    Quelle: Carpe Viam Analyse mit über 200 Vertriebsmitarbeitern unterschiedlicher Branchen

    Klassischer Ansatz
    Top-Down & sachlich-rational
    Führung gibt Ziele vor
    Teams reagieren auf Druck
    Wissen der Teams bleibt ungenutzt
    Widerstand in der Umsetzung
    Strategie-Workshop Potenziale
    Top-Down & Bottom-Up
    Teams benennen Potenziale
    Maßnahmen entstehen aus den Teams
    Buy-in ist von Anfang an da
    Momentum gewinnt statt Widerstand
    Vorgehen

    So läuft der Workshop ab

    Kompakt und in zwei bis drei Wochen umgesetzt — der Kern sind die Workshop-Stunden.

    1
    Woche 1
    Briefing & Vorbereitung

    Situation und Ziele klären. Die Führungskraft vorbereiten. Teilnehmer, Termin und Location festlegen. Teilnehmer informieren.

    2
    Wochen 2–3
    Workshop — 3 bis 4 Stunden

    Open Space Format: Ungenutzte Potenziale benennen. Maßnahmen entwickeln. Wissen nutzen. Gemeinsam den Input zur Wachstumsagenda bündeln. Für Buy-in von Anfang an.

    3
    Woche 3
    Ergebnisse & Debriefing

    Strukturierung der Erkenntnisse. Wachstumsagenda und Umsetzungsplan. Debriefing mit der Führungskraft. Passender Umsetzungsweg.

    Was Sie danach in der Hand haben

    Wachstumsagenda. Sofort umsetzbar.

    01
    Transparente Potenziale

    Höhe der ungenutzten Potenziale — quantifiziert aus dem Wissen Ihrer Teams.

    02
    Hürden identifiziert

    Was das Wachstum heute verhindert — sichtbar gemacht und ausräumbar.

    03
    Wachstumsagenda

    Konkrete Maßnahmen für direkt bessere Ergebnisse — von den Teams.

    04
    Buy-in der Teams

    Ownership und Momentum von Anfang an, für die sichere Umsetzung.

    05
    Strategisch genutztes Wissen

    Wissen über Kunden, Märkte und Prozesse systematisch genutzt.

    06
    Momentum

    Neue Energie und Motivation im Team — Wachstum statt Niedergang.

    Für wen

    Der Workshop ist für Sie, wenn …

    Passend für

    ✓
    Sie ungenutzte Potenziale mit Ihren Teams realisieren wollen.
    ✓
    Sie kurzfristig Ergebnisse steigern wollen — oder müssen.
    ✓
    Sie Alternativen zu Top-Down Druck suchen.
    ✓
    Sie Momentum aufbauen und Vertrauen intern stärken wollen.
    ✓
    Sie den Einstieg in einen Turnaround strukturiert angehen wollen.
    Nicht passend

    Nicht für Sie, wenn …

    Nicht passend für

    ✗
    Sie Top-Down Vorgaben durchsetzen wollen ohne Teams einzubinden.
    ✗
    Sie keine Bereitschaft haben Erkenntnisse in Maßnahmen zu übersetzen.
    ✗
    Sie eine Analyse auf Vorrat suchen ohne Umsetzungswillen.
    Praxisbeispiel

    Automotive · Rote Zahlen · Turnaround

    Ein globaler Automobilzulieferer — Vertriebsniederlassung Deutschland, rote Zahlen seit Jahren, Konflikte über die Ausrichtung, Druck aus dem Headquarter. Ein neuer CEO sollte den Turnaround sichern.

    Der Workshop wurde zuerst mit dem Führungsteam, dann mit den Teams der drei Produktsegmente durchgeführt. Die identifizierten Potenziale lagen bei 5 bis 30%. Die Maßnahmen kamen aus den Teams selbst — der Buy-in war sofort da.

    Carpe Viam · Praxisfall Automotive

    Ergebnisse

    Was sich verändert hat

    Vorher
    Rote Zahlen · gesättigter Markt · Konflikte · Druck aus Headquarter
    Potenziale
    5–30% identifiziert — in Vertrieb, Prozessen und Kundensegmenten
    Maßnahmen
    Hürden Vertrieb/Innendienst ausgeräumt · Mehrwert kommuniziert · neue Segmente erschlossen
    9 Monate
    Schwarze Zahlen — weniger Umsatzschwankungen
    24 Monate
    Rund 8% organisches Wachstum · Best Practice beim Headquarter · motivierte Teams
    Die Investition

    Preis auf Anfrage

    Abhängig von Inhalt und Umfang

    Enthalten im Paket
    ✓
    Briefing & Vorbereitung
    ✓
    Information der Teilnehmer
    ✓
    Workshop 3–4 Stunden (Open Space Format)
    ✓
    Auswertung & Strukturierung der Ergebnisse
    ✓
    Ergebnisse & Wachstumsagenda
    ✓
    Umsetzungsplan
    ✓
    Debriefing & nächste Schritte
    ✓

    Umsetzungsunterstützung nach dem Workshop ist optional möglich.

    Ihr nächster Schritt

    Passt das Format zu Ihrer Situation?

    In einem kurzen Gespräch klären wir, ob der Strategie-Workshop Potenziale das passende Format für Sie ist.

    Wenn Sie wissen dass in Ihren Teams mehr steckt als die aktuellen Zahlen zeigen — schreiben Sie mir.

    Dr. Anja Henke · contact@carpeviam.com

    Die Value Ladder

    Ihr Weg mit Carpe Viam

    Der Strategie-Workshop Potenziale ist ein eigenständiges Format — und ein guter Einstieg in aufbauende Wachstumsarbeit.

    Einstieg
    Fokus-Session

    In 90 Minuten sehen wo das Potenzial liegt. Für Executives.

    Sie sind hier
    Workshop Potenziale

    Bottom-Up Discovery mit den Teams. Gemeinsame Wachstumsagenda.

    3–4 Std. · Auf Anfrage
    Nächste Stufe
    Growth Foundation

    90 Tage. 3 Phasen: Potenziale, Strategien, Umsetzung.

    In Ihren Teams steckt mehr als die Zahlen zeigen.

    In einem kurzen Gespräch klären wir ob der Strategie-Workshop Potenziale für Ihre Situation das richtige Format ist.