Wenn das Top Management Team nicht an einem Strang zieht — und es das Unternehmen zerreißt. Gemeinsame strategische Prioritäten. In 1,5 Tagen.
Das Top Management Team verfolgt unterschiedliche Prioritäten. Das muss kein offener Konflikt sein — oft ist es alltägliches Arbeiten im eigenen Bereich. Die Folgen sind in jedem Unternehmen dieselben.
Sauber strukturiert und lange bewährt. Der gesamte Ablauf dauert rund acht Wochen. Kern ist der 1,5-tägige Workshop.
Klärung von Situation, Zielen und Organisation. Einzelinterviews mit den Teilnehmern.
Das Team entwickelt die Must-Win Battles — von der Long List durch gemeinsame Bewertung zur Short List der Prioritäten. Dann den "Toten Fisch" ausräumen und die Zusammenarbeit für den Erfolg aufstellen.
Report mit allen Ergebnissen: gemeinsame Prioritäten, Leitlinien der Zusammenarbeit und Steuerung, Umsetzungspläne, sichtbare und unsichtbare Erfolgsfaktoren.
Besprechung der nächsten Schritte — passendes Vorgehen, Reflexion und Planung der weiteren Umsetzung.
Gemeinsame Ziele, die Must-Win Battles, die alle tragen und gemeinsam umsetzen.
Unausgesprochene Konflikte und hinderliche Dynamiken bereinigt.
Konkrete Schritte mit Meilensteinen — direkt umsetzbar.
Leitlinien der Zusammenarbeit und gemeinsamen Steuerung.
Engagement und Produktivität — weil das Top Team an einem Strang zieht.
Grundlage für ein- bis zweistelliges Wachstum und Turnarounds.
Passend für
Nicht passend für
Die deutsche Niederlassung eines globalen Automobilzulieferers war in den roten Zahlen. Ein neuer Geschäftsführer sollte den Turnaround sichern — und traf auf hohe Widerstände. Im sechsköpfigen Top Management Team brachen die Konflikte offen aus.
Das Team erkannte seine eigene Dynamik — die Fokussierung auf Anforderungen an die Zentrale statt auf Maßnahmen im eigenen Handlungsbereich. Das war der Wendepunkt.
Carpe Viam · Praxisfall Automotive
Abhängig von Teamgröße und Umfang
Umsetzungsunterstützung nach dem Workshop ist optional möglich.
In einem kurzen Gespräch klären wir, wo Ihr Top Management Team heute steht und ob die Must-Win Battles die richtige Lösung sind.
Wenn Ihr Top Management Team nicht voll an einem Strang zieht — schreiben Sie mir.
Dr. Anja Henke · contact@carpeviam.com
Die Must-Win Battles sind ein eigenständiges Format — und ein natürlicher Einstieg in das Growth Foundation System.
In 90 Minuten sehen wo das Potenzial liegt. Schnell, direkt, konkret.
Gemeinsame Prioritäten definiert. Toter Fisch ausgeräumt.
90 Tage. Drei Phasen: Potenziale, Strategien, Umsetzung.
In einem kurzen Gespräch klären wir ob die Must-Win Battles für Ihre Situation das richtige Format sind.
