Die Wachstumserfolge der Unternehmen sind für Coaches und Berater in hohem Maße relevant. Vom Erfolg des Unternehmens hängen die Budgets für externe Unterstützung ab. Doch nicht nur das: Wachstum ist ein komplexes Problem, das vielschichtige Kompetenzen erfordert. Damit liegt hier ein Feld für die Unterstützung der Unternehmen, in dem sich nur wenige gut auskennen. Denn Lösungen für Wachstum erfordern Standpunktwandel und Weiterentwicklung: Den Blick auf Stärken und die Ausrichtung auf Möglichkeiten, Gestaltungswillen auch bei widrigen Umständen, die Bereitschaft Handlungsweisen zu hinterfragen und entlang von Erfolgen und Misserfolgen immer neu zu lernen. Dies sind die klassischen Terrains der Coaches.
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