50 verbreitete Täuschungen der Wahrnehmung — jede mit einer konkreten Maßnahme zum Abbau. Wer diese Muster kennt entscheidet schneller und besser. Das zahlt sich direkt in überlegenen Strategien aus.
02
Sofort einsetzbar
Einfach auf den Schreibtisch oder Konferenztisch legen. Für sich allein oder im Team nutzen. Für spielerischen Zugang zu ernstem Wissen — ohne Seminar oder große Vorbereitung. Schmunzeln ist erlaubt.
03
Wettbewerbsvorteil
Heute nutzen nur wenige Entscheider dieses Wissen systematisch. Wer Täuschungen der Wahrnehmung überwindet, entwickelt bessere Strategien und setzt Veränderungen schneller um.
Das Wissen dahinter
Das Wissen der Nobelpreisträger für Sie.
Die menschliche Wahrnehmung unterliegt zahlreichen Täuschungen. Das ist keine Schwäche, das ist Biologie. Wer diese Muster kennt, kann sie zum eigenen Vorteil nutzen: für klarere Entscheidungen, bessere Strategien, zügigere Veränderung.
Daniel Kahneman
Nobelpreis für Wirtschaft 2002
Wie Menschen Urteile fällen und Entscheidungen treffen. Menschliche Entscheidungen weichen von ökonomischen Modellen ab. Daher sollten wir uns Denken - Biases - verstehen.
Richard H. Thaler
Nobelpreis für Wirtschaft 2017
Behavioral Economics und die Nudge-Theorie: kleine Impulse können große Verhaltensänderungen auslösen. Dies können Sie gezielt für bessere Ergebnisse nutzen.
Die 55 Karten
Was im Set enthalten ist.
2
Definitionskarten zu Grundlagen
1
Beispielkarte
2
Informationskarten zur menschlichen Natur
50
Bias-Karten mit Maßnahmen
Jede Karte: verständliche Beschreibung der Täuschung + konkrete Maßnahme für den Umgang damit + passende Illustration.
Format
Hochwertig gemacht.
55 Karten · Format 59 × 91 mm
Echter Spielkartenkarton 320 g/qm
Beidseitiger 4C-Digitaldruck plus Schutzlack
Mattes Glanz-Finish · abgerundete Ecken
Komplettes Set in einer Box
Einzelstück in Klarsichtetui
Ideal kombiniert mit Carpe Viam Experten-Gespräch
Anwendung
Wo die Karten wirken.
Strategie
Blinde Flecken bei der Strategieentwicklung aufdecken. Überlegene Strategien entwickeln.
Entscheidungen
Daten und Informationen ungetrübt interpretieren. Bessere Entscheidungen treffen, einzeln und im Team.
Change Management
Widerstände als Wahrnehmungsmuster erkennen. Change schneller und mit weniger Reibungsverlust umsetzen.
Einfach besser entscheiden.
Das Wissen der Nobelpreisträger — kompakt, spielerisch, sofort einsetzbar.
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