Strategie-Workshop Potenziale

Chancen für Wachstum finden & realisieren

Mehr Umsatz, Profit und Produktivität mit Ihren vorhandenen Ressourcen

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Chancen für Wachstum sind immer vorhanden

Finden Sie heraus, wie hoch die ungenutzten Potenziale für Wachstum in Ihrem Unternehmen sind und wo diese liegen. Entwickeln Sie direkt Maßnahmen, um diese zu realisieren. So steigern Sie kurzfristig Umsatz, Profit und Produktivität ohne hohe Investitionen und aufwändigen Strategieprozess.

Mit dem Strategie-Workshop Potenziale entwickeln Sie in wenigen Stunden Ihren passenden Maßnahmenplan – Ihre Wachstumsagenda. Sie binden direkt Ihre Mitarbeiter ein, um deren Wissen zu nutzen. Ebenso gewährleisten Sie die sichere Umsetzung.

Durchführung vor Ort in Ihrem Unternehmen, bis zu 20 Teilnehmer. Fordern Sie einfach Ihr Angebot an. 

 

Ihre Vorteile

  • Sie nutzen Ihre aktuellen Ressourcen für bessere Ergebnisse.
  • Sie bestimmen die vorhandenen Potenziale für Wachstum im Unternehmen.
  • Sie bauen auf Stärken.
  • Sie räumen Hürden aus dem Weg, die sonst Ihren Erfolg verhindern.
  • Sie binden Ihre Mitarbeiter ein, für Ideen und die sichere Umsetzung.
  • Sie schaffen eine äußerst wertvolle Basis für alle aufbauenden Wachstumsstrategien.

Nutzen Sie den Strategie-Workshop Potenziale für den Turn-around für Wachstum, auch in der Krise.

 

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Dr. Anja Henke

Expertin für Unternehmenswachstum, Bestseller-Autorin und Geschäftsführerin

„In vielen Workshops mit Hunderten von Teilnehmern habe ich immer wieder gesehen, wie hoch die Potenziale für Wachstum sind, die buchstäblich auf der Straße liegen. Ebenso weiß ich, wie Sie diese Potenziale in mehr Umsatz, Profit und Produktivität verwandeln.

Denn das tun Sie mit dem Strategie-Workshop Potenziale: Sie bestimmen die Chancen für Wachstum und entwickeln Maßnahmen, um diese direkt zu realisieren. Dabei räumen Sie zugleich die Hürden aus, die sonst Ihrem Erfolg noch im Wege stehen.

Mit dem Strategie-Workshop Potenziale erreichen Sie zweierlei: Sie nutzen Chancen für Wachstum für direkt bessere Ergebnisse und machen den Weg frei für dauerhaften Erfolg.“

Warum lassen Unternehmen Potenziale liegen?

Wie kommt es, dass hohe Potenziale für Wachstum ungenutzt bleiben? Das sind Chancen, die auf der Straße liegen bleiben – und auf den Gängen der Unternehmen.

In den letzten 20 Jahren haben wir immer wieder erfolgreiche Wachstumsstrategien in allen Branchen umgesetzt. Dabei zeigte sich immer, dass hohe Chancen für Wachstum ungenutzt sind. Deshalb: Schöpfen Sie diese Chancen aus! Das ermöglicht schnelle Erfolge und schafft das Fundament, auf dem weiteres Wachstum gedeihen kann.

Hier sind drei Hauptgründe, die zu ungenutzten Potenzialen führen.

1. Top-down-Prozesse. Prozesse verlaufen überwiegend Top-Down, von oben nach unten. Das Wissen der Mitarbeiter bleibt dabei ungenutzt. Doch genau dort liegt so viel Wissen über Chancen und Lösungen.

2. Fähigkeiten. Oft sind Chancen für Wachstum verborgene. Symptome sehen aus wie Ursachen. Es herrscht Hektik, vielleicht auch Druck. Zeit zum Nachdenken ist knapp. So bleibt es beim Stochern im Nebel.

3. Komfortzonen. Gewohnheiten sind uns Menschen lieb. Gut ist: So entsteht Qualität. Doch leider führt dies auch zum Bewahren des Status Quo. Diese Grenze gilt es zu überwinden, um Chancen für Wachstum anzugehen.

Natürlich gibt es weitere Gründe dafür, dass das Geld auf der Straße liegen bleibt. In jedem Fall gilt: Sie können auf diese Chancen unmittelbar zugreifen und Ihre Ergebnisse verbessern. 

Genau das tun Sie mit uns im Strategie-Workshop Potenziale.

Für wen ist der Strategie-Workshop Potenziale?

Der Strategie-Workshop Potenziale ist Ihr Ass im Ärmel, wenn Sie als Führungskraft, Unternehmer und Investor …

  • mehr mit dem Unternehmen erreichen wollen – Umsatz, Profit und Produktivität
  • die Grundlagen für dauerhaftes Wachstum schaffen wollen
  • die Hürden, die dem Erfolg noch im Weg stehen, ausräumen wollen

Der Strategie-Workshop Potenziale ist Ihre erste Wahl als Vertriebsmanager, um

  • Umsatz, Profit und Produktivität zu erhöhen
  • die Zusammenarbeit in Ihren Teams zu verbessern
  • die Kundenorientierung drastisch auszubauen

Der Strategie-Workshop Potenziale ist ein Schatz für Sie als Change Manager,

  • denn Sie finden Methoden und Prozesse, um Engpässe des Wandels auszuräumen. 

Dr. Anja Henke

Expertin für Unternehmenswachstum, Bestseller-Autorin und Geschäftsführerin

„Jeden Tag sehe ich mit großem Bedauern – und mit noch größerer Sorge –, wie viele Chancen für Wachstum in den Unternehmen ungenutzt bleiben. Ebenso sehe ich, wie viele Strategien sang- und klanglos scheitern, weil die Grundlagen für den Erfolg fehlen.

Diese Verluste sind ebenso gefährlich wie überflüssig. Denn die Potenziale, die brach liegen, lassen sich mit einfachen Mitteln realisieren. Es braucht etwas Zeit, einen moderierten Dialog, die passenden Methoden, dann Kontinuität für die Umsetzung. Mit dem Strategie-Workshop Potenziale setzen Sie die entscheidenden Schritte dafür um.“

Ablauf und Inhalte des Strategie-Workshop Potenziale

Schritt 1 – Briefing

Sie definieren Ihre Ziele plus die Kennzahlen, an denen Sie den Erfolg messen wollen. Weiter legen Sie die Teilnehmer fest.

Dann gehen wir mit Ihnen den Ablauf des Strategie-Workshop Potenziale durch. Damit sind Sie bestens vorbereitet.

Der Strategie-Workshop Potenziale dauert rund 4 Stunden ohne und rund 6 Stunden mit direkt integrierter Umsetzungsplanung.

Schritt 2 – Durchführung

Der Strategie-Workshop Potenziale folgt klar definierten Schritten. Wir nutzen Open Space Formate, um die Gedanken der Teilnehmer zu sammeln: Zur Höhe der Potenziale, zu Maßnahmen, zu Stärken und Hürden.

Gemeinsam bündeln wir die gesammelten Themen. So entsteht Ihre ebenso konkrete wie fundierte Wachstumsagenda, Ihr Maßnahmenplan. Als nächsten Schritt entwickeln wir konkrete Umsetzungspläne (optional).

Alle Beteiligte wissen ganz konkret, was zu tun ist und geben ihr Commitment für die Umsetzung. 

Schritt 3 – Auswertung und Empfehlungen

Im Anschluss an den Strategie-Workshop Potenziale stellen wir alle Informationen für Sie zusammen.

Weiter entwickeln wir Empfehlungen für Sie: Erfolgsfaktoren für die Umsetzung und eine Skizze aufbauender Strategien, etwa für Innovationen in Produkten oder Geschäftsmodellen.

Auf diese Weise gewinnen Sie Wirkung weit über die Stunden unserer Zusammenarbeit hinaus.

Executive Summary

Sie gewinnen mit dem Strategie-Workshop Potenziale in drei definierten Schritten gemeinsam getragene Maßnahmen für Wachstum, Ihre Wachstumsagenda.

Sie erhalten Zugang zu Chancen für mehr Umsatz und Profit am Markt, ebenso für mehr Produktivität in Ihrem Unternehmen. Darüber hinaus halten Sie alles in der Hand, was Sie für die weitere Umsetzung benötigen.

Doch damit nicht genug: Ihnen liegen auch Chancen für aufbauende Wachstumsstrategien vor.

Sie können den Strategie-Workshop Potenziale jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen. 

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Sichern Sie sich jetzt Ihren Strategie-Workshop Potenziale 

In nur vier bis sechs Stunden klare Maßnahmen für mehr Umsatz, Profit und Produktivität. Mit bis zu 20 Teilnehmern in drei klar definierten Schritten. 

Ohne hohe Investitionen und aufwändigen Strategieprozess. Mit den Ressourcen, die heute in Ihren Händen liegen.

Häufig gestellte Fragen zum Strategie-Workshop Potenziale

  

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Wann macht ein Strategie-Workshop Potenziale Sinn?

Der Strategie-Workshop Potenziale macht immer dann Sinn, wenn Sie sich bessere Ergebnisse wünschen, wenn Sie sehen, dass Chancen liegen bleiben, dass Appelle oder Optimierungen nicht fruchten. Vielleicht ist unklar, wo die konkreten Ansatzpunkte für Wachstum liegen. Genau das klären Sie im Strategie-Workshop Potenziale: Chancen und Maßnahmen kommen auf den Tisch.

Natürlich können Sie den Strategie-Workshop Potenziale jederzeit nutzen, um Impulse für Wachstum zu setzen.

Sie sollten den Strategie-Workshop Potenziale in jedem Fall nutzen, wenn Sie neue Wachstumsstrategien angehen. Denn mit diesem Einstieg schaffen Sie sich ein Fundament für den Erfolg.

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Wen sollte ich in den Strategie-Workshop Potenziale einbinden?

Der Vertrieb ist häufig der erste Teilnehmerkreis für den Strategie-Workshop Potenziale. Das können ebenso Führungsteams sein, die als Multiplikatoren agieren und die Themen in ihren Bereichen vertiefen bzw. dort die Umsetzung steuern.

Auch für andere Teams ist der Strategie-Workshop Potenziale bestens geeignet, um sich besser aufzustellen. Das gilt für vertriebsnahe Bereiche wie Marketing und Produktentwicklung ebenso wie für unterstützende Funktionen wie etwa das Controlling.

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Ist der Strategie-Workshop Potenziale auch für Führungsteams möglich?

Gerade Führungsteams profitieren sehr, denn sie gewinnen einen gemeinsamen Blick auf die Chancen im Unternehmen und stärken die gemeinsame Ausrichtung. Da Führungskräfte Multiplikatoren sind, tragen diese die Ergebnisse in die jeweiligen Bereiche. Das stärkt das Momentum für Wachstum im Unternehmen. 

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Wie ist es außerhalb des Vertriebs?

Alle Bereiche im Unternehmen profitieren vom Blick auf Chancen. Wie können wir zu Umsatz und Profit beitragen? Wie können wir produktiver werden? Was ist an den Schnittstellen zu tun? Schon diese Fragen tragen zu Veränderungen in Mentalität und Handeln bei. 

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Was tun, wenn das Vertrauen niedrig ist – oder die Stimmung gestört?

Der Strategie-Workshop Potenziale lebt von Offenheit. Wenn das Vertrauen stark gestört ist, sind Einzelgespräche oder Moderationen vorab zu empfehlen. Diese führen wir gerne im Vorfeld für Sie durch. 

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Wir sind gerade mitten in der Umsetzung von Veränderungen

Auch parallel zu Veränderungen ist der Strategie-Workshop bestens geeignet. Sollten Sie jedoch Herausforderungen bei der Umsetzung sehen, ist unser „Workshop Veränderung“ der ideale Startpunkt. Den Strategie-Workshop Potenziale können Sie danach einsetzen.

Für Ihre Buchung – Strategie-Workshop Potenziale

Buchen Sie jetzt Ihren Strategie-Workshop Potenziale um gezielt Umsatz, Profit und Produktivität zu steigern, ohne dabei hohe Investitionen zu tätigen oder einen aufwändigen Strategieprozess durchzuführen, in nur vier bis sechs Stunden.

Lassen Sie kein Geld mehr auf der Straße liegen.

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Dr. Anja Henke, Unternehmenswachstum

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