Workshop Strategische Ziele
Klare Strategische Ziele im Führungsteam
Genau die Strategien realisieren, die das Unternehmen gewinnen muss.
Mit der Erfolgsformel „Must-win Battles“
Sie haben in nur 1,5 Tagen glasklare strategische Prioritäten plus die optimal organisierte Zusammenarbeit für die Umsetzung. Für Führungsteams.
Jetzt buchen: 0211-23855 202 oder contact@carpeviam.com
Must-win Battles: Strategische Ziele & glasklare Prioritäten
Definieren Sie die strategischen Ziele und Prioritäten, die Sie für Ihren Erfolg gewinnen müssen. Tun Sie das mit einer Methode, die speziell für Führungsteams entwickelt wurde, die „Must-win Battles“.
Die „Must-win Battles“ sind ein strukturierter Prozess, mit dem Sie Schritt für Schritt glasklare Prioritäten definieren. Die Methode stammt von der renommierten Business School IMD / Lausanne. Sie ist fundiert, erprobt und von uns seit 2008 vielfach erfolgreich angewandt.
Die „Must-win Battles“ sind das Rückgrat des Workshops Strategische Ziele für die gemeinsame Ausrichtung in Ihrem Führungsteam. Weiter organisieren Sie die gemeinsame Umsetzung. So bündeln Sie Ihre Kräfte, sichern den Erfolg und steigern die Produktivität im Unternehmen. Zugleich sichern Sie sich eine starke, gestaltende Position am Markt.
Durchführung: Im Unternehmen oder außerhalb, mit bis zu 15 Teilnehmern.
Ihre Vorteile mit den „Must–win Battles„
Mit dem Workshop Strategische Ziele definieren Sie glasklare Prioritäten. Damit sichern Sie den produktiven Einsatz Ihrer knappen Ressourcen. Sie wissen, dass Sie an den erfolgskritischen Themen arbeiten, die das Unternehmen gewinnen muss. Sie ziehen im Führungsteam an einem Strang. Ihr Aufwand ist äußerst überschaubar und die Wirkung hoch.
Sie nutzen die speziell für diesen Zweck entwickelte und bewährte Methode „Must-win Battles“. Aufwändige Vorarbeiten von Ihrer Seite sind überflüssig.
Sie vermeiden Unklarheit, Uneinigkeit und die Verschwendung wertvoller Ressourcen von Personal, Aufmerksamkeit und Zeit. Sie erhöhen Ihre Chancen für den Erfolg, für das Unternehmen, das Führungsteam und alle Beteiligte.
Die wertvolle und sensible Strategieentwicklung bleibt in Ihren Händen. Sie definieren die Leitplanken der Strategie, die in der Folge weiter ausgearbeitet oder einfach umgesetzt werden.
Insgesamt schaffen Sie mit dem Workshop Strategische Ziele eine klare Ausrichtung für den Erfolg und wertvolle Wettbewerbsvorteile.
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Dr. Anja Henke
Expertin für Unternehmenswachstum, Besteller-Autorin und Geschäftsführerin
„In Hunderten von Wachstumsprojekten habe ich immer wieder gesehen, welch entscheidende Rolle den Führungsteams zukommt. Gute Führungsteams beflügeln den Erfolg von Unternehmen nachhaltig.
Doch allzu häufig ist die unklare Ausrichtung auf der Führungsebene eine große Hürde. Was dort gedacht und gesagt wird, färbt das gesamte Unternehmen. Unterschiedliche Prioritäten auf den Führungsebenen sind eine Zerreißprobe und hemmen das Wachstum.
Auf der anderen Seite ist es wie magisch, wenn alle an einem Strang ziehen. Das Unternehmen gewinnt erstaunliche Kraft und erzielt fast zwangsläufig bessere Ergebnisse.“
Warum sind die strategischen Ziele in vielen Unternehmen so unklar?
Viele Unternehmen haben unklare strategische Ziele und Prioritäten. Woran liegt das? Wie kommt es, dass hier so viel Konfliktpotenzial in den Führungsteams liegt? Wo doch gerade Zeiten des Wandels eine klare Orientierung dringend benötigen.
In den letzten 20 Jahren haben wir Führungsteams verschiedener Branchen bei der gemeinsamen Ausrichtung unterstützt. Das hatte immer eine messbare Wirkung auf Umsatz und Profit, ebenso auf das Tempo der Umsetzung.
Diese Erfahrung macht deutlich, was die gemeinsame Ausrichtung in den Führungsteams verhindert und was dazu führt, dass Unternehmen sich verzetteln oder gar von der Zukunft überrannt werden.
1. Starke Einzelcharaktere an der Spitze. In hochrangige Führungsteams kommt man nicht durch Nettigkeit, sondern mit klaren Standpunkten, für die man zu kämpfen bereit ist. Das sind Stärken, die jedoch die Teamarbeit erschweren oder gar unmöglich machen.
2. Bewahren statt erneuern. Auch wenn Führungskräften klar ist, dass Veränderungen im Unternehmen erforderlich sind, halten viele allzu lange am Bewährten fest. Das hat mit der menschlichen Wahrnehmung zu tun, mit Unsicherheit auf dem Weg ins Neuland und mit Machterhalt.
3. Reagieren statt gestalten. Kaum jemand nimmt sich heute Zeit zum Denken, zum Vorausdenken. Das Tagesgeschäft dominiert, mit kurzfristigen Horizonten und vielen „Feuerlöschaktionen“, dem schnellen Lösen akuter Probleme. Das ist Reagieren. Die Position des Gestaltens ist verloren gegangen.
Natürlich gibt es auch überraschende Ereignisse im Außen oder das Ausblenden von Veränderungen. Für Führungskräfte ist es wichtig, gerade hier genau hinzusehen.
Um den Erfolg für Sie, für Ihr Führungsteam und für das Unternehmen zu sichern und auszubauen, steht Ihnen der Workshop Strategische Ziele mit den „Must-win Battles“ zur Verfügung.
Sie entwickeln Sie systematisch strategische Ziele und Prioritäten – und sichern die Umsetzung Ihrer Ergebnisse.
Für wen ist der Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles?
Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles unterstützt Führungsteams für die gemeinsame Ausrichtung auf strategische Prioritäten. Das Vorgehen wurde eigens für Führungsteams entwickelt.
Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles ist ein essentielles Investment für Sie als Mitglied in einem Führungsteam, wenn Sie
- Klarheit für die Zukunft schaffen wollen
- sicher sein wollen, dass Sie an den richtigen strategischen Themen arbeiten
- Ihre Ressourcen gezielt und wirksam einsetzen wollen
- den Erfolg des Unternehmens sichern wollen
- agieren statt reagieren wollen
Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles eignet sich ebenso für Teams, die ihre strategischen wie auch operativen Prioritäten definieren wollen, um
- Komplexität abzubauen
- Ergebnisse zu sichern und Überlastung zu vermeiden
- sich an Fakten statt an Meinungen zu orientieren
Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles ist ein großer Schatz für Sie als interner Trainer, denn diese Methoden können Sie in vielen Situationen bestens einsetzen.
Exkurs Must-win Battles
Was genau sind diese Must-win Battles? Was steckt hinter diesem martialisch klingenden Namen?
Must-win Battles sind die Themen, die ein Unternehmen gewinnen muss, um dauerhaft erfolgreich zu sein. Daher wird hier ein Wort aus der strategischen Kriegsführung genutzt. Das unterstreicht die Bedeutung mit großer Deutlichkeit. Wortwahl und Vorgehen machen diese Methode so wirksam und bestens geeignet für Führungsteams.
Must-win Battles zeichnen sich durch folgende Charakteristika aus:
- Sie haben klare Auswirkungen. Es ist also möglich, das Unternehmen in Richtung definierter Ziele lenken.
- Sie sind marktbasiert. Der Fokus liegt also beim Kunden. Das erfordert ein Denken von außen nach innen, statt anders herum.
- Sie sind Ambition und Inspiration, gehen also weit über lineare Verbesserungen hinaus; zugleich inspirieren sie zum Handeln.
- Sie sind messbar, spezifisch, präzise und konkret.
- Sie haben die Chance, wirklich gewonnen zu werden. Die Möglichkeit, die Must-win Battles zu gewinnen, besteht. Die Einschätzung ist fundiert.
Dies zeigt, worin der große Wert der Must-win Battles liegt. Weitere Informationen finden Sie bei Prof. Killing, IMD, der dazu publiziert hat (Must-Win Battles: How to Win Them, Again and Again, von Peter Killing, Thomas Malnight, Tracey Keys; erschienen 2008 im Pearson Verlag).
Dr. Anja Henke
Die Wachstumsexpertin, Buchutorin und Geschäftsführerin der Carpe Viam GmbH
„Im Jahr 2008 habe ich selbst Herrn Prof. Killing vom renommierten IMD / Lausanne erlebt. Er hat die von ihm entwickelte Methode `Must-win Battles´ ausführlich erläutert: Woher der Ansatz stammt, was das Besondere daran ist, wie die Umsetzung funktioniert. Dieses Vorgehen haben wir mit unserem Wachstumswissen in eine ideale Verbindung gebracht, von der Sie heute profitieren. Damals schon habe ich die Must-win Battles direkt für das Top-Management Team eines Automobilzulieferers eingesetzt. Das Ergebnis war erstaunlich: Aus den Spannungen, die herrschten, wurde nach und nach ein konstruktives Miteinander. Dadurch stiegen die Umsätze und Profite deutlich. Denn die klaren strategischen Ziele und Prioritäten zeigten sich jeden Tag im Sprechen und Handeln des Führungsteams.“
Inhalte und Ablauf – Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles
Schritt 1
Vorbereitung
Wir lernen uns kennen. Denn strategische Ziele gemeinsam zu entwickeln ist Vertrauenssache.
Daher führen wir nach dem Briefing strukturierte Interviews mit allen Teilnehmern durch. Das unterstützt die Einstimmung auf den Workshop. Alle Beteiligte formulieren ihre Sichtweisen. Zugleich sammeln wir Eckdaten zum Unternehmen, etwa zu Stärken und strategischen Leitplanken. Dann haben wir alle wichtigen Grundlagen parat.
Plus einen Interviewleitfaden für die Gespräche vorab
Plus eine Auswertung der Interviews als Übersicht und Input für Schritt 2
Schritt 2
Durchführung
Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles startet mit den Ergebnissen der Interviews.
Dann entwickeln Sie im Team die strategischen Ziele, von der Long-List der Themen über eine klare Logik der Priorisierung zu den Must-win Battles, also den Themen, die das Unternehmen für den Erfolg gewinnen muss.
Bei Bedarf reflektieren wir die Teamdynamik. Den ersten Tag beenden wir mit einem gemeinsamen Abendessen.
Am Folgetag stehen die Zusammenarbeit auf der Agenda. Sie lüften den „Toten Fisch“, die verborgene Vereinbarung im Team, und bringen die Zusammenarbeit auf eine neue Ebene. Optional erstellen Sie für jeden Must-win Battle einen ersten Umsetzungsplan. Dann schließen Sie den Workshop mit reichen Ergebnissen ab.
Plus die Methode Must-win Battles für Ihre weitere Nutzung
Optional plus ein Trainierleitfaden, mit dem Sie den Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles für andere Teams umsetzen können.
Schritt 3
Empfehlungen
Sie erhalten die Ergebnisse aus dem Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles, so dass Sie optimal damit weiterarbeiten können.
Weiter erhalten Sie ein Debriefing mit Empfehlungen für die weitere Umsetzung und die Ausarbeitung.
Plus eine klare Dokumentation Ihrer Ergebnisse
Plus ein Debriefing mit Empfehlungen für die Umsetzung
Wie Sie sehen, gewinnen Sie im Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles glasklar definierte Prioritäten für die Ausrichtung des Unternehmens. Darüber hinaus stellen Sie die Zusammenarbeit im Führungsteam auf neue Füße, für klare Signale ins Unternehmen.
Den Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles können Sie jederzeit einplanen und zu Ihrem Wunschtermin durchführen.
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Aber das war noch nicht alles
Uns ist es wichtig, dass Sie stets mehr erhalten, als Sie erwarten.
Daher gibt es für Sie zusätzlich zum Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles diese beiden kostenlosen und exklusiven Boni.
Bonus 1
Übersicht zur Anwendung der Must-win Battles
Sie erfahren, was es Führungsteams so schwer macht, zu einer klaren gemeinsamen Ausrichtung zu gelangen. Es wird noch einmal deutlich, wie die Must-win Battles beim Überwinden dieser Hürden helfen.
Weiter geben wir Ihnen ein Praxisbeispiel an die Hand, welches die Anwendung dieser erprobten Methode für Sie illustriert. Sie sehen deutlich, welche herausragenden Ergebnisse Sie damit erzielen.
Darüber hinaus formulieren wir andere Anwendungen der Must-win Battles, etwa für eine erste Priorisierung von F&E-Aktivitäten.
Bonus 2
Einzelgespräch für Sie
Nach dem Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles unterstützt Sie ein hochqualifizierter Carpe Viam Experte bei der Umsetzung. Klären Sie in rund einer Stunde Ihre individuellen Fragen zur Zusammenarbeit im Führungsteam.
Insbesondere können Sie dieses Gespräch für Ihre Steuerung nutzen. Vielleicht wünschen Sie einen Input zu Change Management. Es ist an Ihnen, wie Sie diese wertvolle Zeit für sich nutzen wollen.
Sichern Sie sich jetzt Ihren Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles
Buchen Sie jetzt Ihren Workshop Strategische Zeile mit den Must-win Battels und entwickeln Sie in nur anderthalb Tagen strategische Ziele für die erfolgreiche Zukunft des Unternehmens.
Für die gemeinsame Ausrichtung Ihres Führungsteams mit einer logischen und erprobten Methode.
Mit Elementen aus Beratung, Coaching und Teamentwicklung.
Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles: Im Unternehmen oder extern mit bis zu 15 Teilnehmern, durchgeführt von einem qualifizierten Carpe Viam Berater.
Ihre Investition kalkulieren wir nach Unternehmensgröße und Zahl der Teilnehmer.
Jetzt buchen: 0211-22855 202 oder contact@carpeviam.com
Mit zwei exklusiven Boni: Überblick zu den Must-win Battles mit Praxisbeispiel und Kundenstimmen sowie ein Einzelgespräch mit einem Carpe Viam Experten zu Ihren persönlichen Fragen.
Häufig gestellte Fragen zum
Workshop Strategische Ziele mit Must-win Battles
Für wen ist der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles gedacht?
Das Vorgehen ist speziell für die gemeinsame Ausrichtung von Führungsteams entwickelt worden. Denn gerade hier ist die Bündelung der Kräfte so wichtig. Das Vorgehen eignet sich ebenso gut für Führungsteams auf anderen Ebenen oder in Fachbereichen / Business Units / Tochtergesellschaften.
Was hat das Unternehmen vom Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles?
Das Unternehmen gewinnt an Klarheit und Orientierung. Die Chancen auf Erfolg im Wandel und im Wettbewerb steigen erheblich. Das Unternehmen kommt ins Agieren, als starke strategische Position. Ressourcen werden besser genutzt. Das steigert die Chancen der gelungenen Umsetzung und des Erfolgs beim Change Management.
Was hat das Führungsteam vom Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles?
Als Team lernen Sie einander besser kennen. Sie gewinnen eine Methode, um Meinungsunterschiede zu überbrücken. Sie haben klare gemeinsame Ziele, ein Erfolgsfaktor für gute Teams. Die Zusammenarbeit wird leichter. Somit wird jede Person im Team stärker, während das ganze Führungsteam stärker wird. Denn heute gilt. Wenn einer verliert, verlieren alle. Das Umgekehrte ist auch wahr: Wenn einer gewinnt, gewinnen alle.
Was habe ich als Einzelperson vom Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles?
Sie bringen Ihre Themen und Meinungen ein. Sie hören das, was die anderen auf der Agenda haben. Wenn die Gegensätze groß sind, nutzen Sie Kennzahlen, um zu einer Lösung zu kommen. Sie lernen sich also besser kennen und lösen direkt Differenzen. Dabei gibt es auch Grund zum Lachen, etwa beim Toten Fisch. Sie machen Ihr Leben im Unternehmen leichter durch Klarheit, Verständnis und gemeinsames Handeln. Sie gewinnen Respekt und Anerkennung, als Person und als Führungsteam.
Was tun, wenn einzelne Teammitglieder nicht mitmachen wollen?
Hier hilft nur Überzeugungsarbeit. Das Renommee der Methode Must-win Battles aus dem renommierten IMD in Lausanne ist ein starkes Argument, ebenso die vielen Führungsteams, die mit dieser Methode schon ihren Erfolg ausgebaut haben.
Was, wenn es heute erhebliche Konflikte im Führungsteam gibt?
Ein gesundes Maß an Konflikten ist eine hilfreiche. Denn es wäre merkwürdig und unproduktiv, wenn alle im Führungsteam direkt einer Meinung sind. Genau darum geht es ja: Die unterschiedlichen Sichtweisen sehen, diskutieren, zu Lösungen kommen. Sollten die Konflikte jedoch eskaliert sein und ins Persönliche reichen, so führen wir vorab moderierte Gespräche für die Konfliktlösung.
Wie können Sie so sicher sein, dass das wirklich funktioniert?
Die Vorgehensweise im Workshop strategische Ziele mit Must-win Battles ist vielfach erprobt, mit ganz unterschiedlichen Führungsteams und mit Unternehmen aller Branchen. Die Erfahrung zeigt, wie wertvoll und verlässlich dieses Vorgehen ist.
Was, wenn das Unternehmen auf der Kippe steht?
Wenn das Unternehmen in einer kritischen Situation ist, empfehlen wir den Strategie-Workshop Potenziale als Startpunkt. Denn damit findet das Führungsteam Chancen für mehr Finanzkraft und Hürden auf Ursachenebene, die direkt angepackt werden sollten. Der Workshop Strategische Ziele mit den Must-win Battles ist dann der zweite Schritt.
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